インフラエンジニアが社内勉強会を開いて評価を上げる方法｜LT発表から登壇まで実践ガイド

キャリア｜社内勉強会・LT活動

インフラエンジニアが社内勉強会を開いて評価を上げる方法｜LT発表から登壇まで実践ガイド

「社内で勉強会を開きたいが何をすればいい？」「LTって何？」——社内勉強会・LT（Lightning Talk）の企画・進行・発表資料の作り方と、社内外での発信が評価・キャリアにつながる理由を解説します。

読了目安：約15分更新日：2026年4月

💡 社内勉強会は「学ぶ人」から「教える人」への変化を示す最も手軽な方法です。「発表することで理解が深まる」上に「社内での評価が上がる」「外部登壇へのステップになる」と一石三鳥です。

この記事を書いた人

現役ITエンジニア・IT講師（経験14年）

CCNA・CCNP 取得LPIC-1 保有SES現場を複数経験

社内勉強会・IT講師として多数の発表・登壇経験を持つ立場から解説します。

1. 社内勉強会を始めるメリット

上司・同僚への知識の証明：「この技術に詳しい人」として認知されることで昇進・評価に直結する
アウトプットによる学習の深化：「人に説明できるレベル」まで理解が高まることで、自分の知識が明確になる
外部登壇へのステップ：社内での発表に慣れてからJAWS-UG・Kubernetes Meetup等の外部コミュニティでの登壇につなげやすい
チームの技術力底上げ：チーム全体の技術水準が上がることで、自分の作業効率も上がる

2. 社内勉強会の企画・進行

月1回・30分のLT形式からスタート

「毎月第1水曜日のランチタイムに30分・発表者1〜2名のLT形式」という負荷の低い形からスタートする。ランチタイム勉強会は参加者が集まりやすい。

最初は自分が発表する

「AWS SAA取得の勉強でわかったこと」「今の現場でハマった技術的な問題と解決策」等、自分の経験に基づいた発表が最もリアルで価値がある。

Slackで発表資料を共有して社内コンテンツとして蓄積

発表後にスライドをSlackチャンネルに共有することで、参加できなかった人にも届く。蓄積することで「社内の技術資産」になる。

3. LT発表資料の作り方

5分LTの発表構成（スライド8〜10枚）

1枚目：タイトルと自己紹介（30秒）
2〜3枚目：「今日話すこと・背景・動機」（1分）
4〜7枚目：「本題・学んだこと・デモや図解」（2.5分）
8〜9枚目：「まとめ・次のアクション」（1分）
最後：「ご質問はSlackで」

📌 この記事のポイント

社内勉強会は月1回・30分・LT形式から始めるのが継続しやすい最小構成
まず自分が発表者になることで「この技術に詳しい人」という社内での認知が作られる
LT5分は8〜10枚スライド・タイトル→背景→本題→まとめの構成で誰でも作れる

キャリアの疑問、一緒に解決しませんか？

Infra Academyでは、インフラ系ITエンジニアを目指す方への個別サポートを行っています。2026年7月からフリーランス講師として本格始動予定です。

【編集・制作ポリシー】
本記事はRoute Bloom編集部が各ベンダー公式ドキュメント・エンジニア監修をもとに作成しています。インフラ・クラウド構築は環境により異なります。本番環境への適用前に必ずテストを実施してください。情報の正確性には万全を期していますが、最新情報は各公式ドキュメントをご確認ください。編集ポリシーはこちら